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你的公司擁有一款很好的產品、一個很棒的網站和一支非常優秀的員工隊伍。唯一的不“足”之處就是行銷預算。而根據eMarketer 的調查,2008 年將有270 億美元左右的行銷資金投放在互聯網上。面對眾多行銷者在同一個空間裡競爭,你的公司如何才能在不超出預算的同時保持自己的競爭力呢?
  不要指望從招搖撞騙的銷售人員那裡獲得什麼免費的午餐,比如搜索引擎優化服務,或是漫天要價、過度美化的聯合網絡行銷計劃。相反,你應當在不突破預算的前提下,採取行之有效的方法在今天的網絡世界中進行競爭。
  我們都看到過這樣的公司:它們陷入再普通不過的關鍵詞競價排名競爭的徒勞之舉當中,或者陷入針對那些財力雄厚、願意大把燒錢的競爭對手的行銷遊戲當中。在當今的網絡市場中佔有強勢地位至關重要——但是與通常想法相反,規模並不代表一切。當資金緊張時,行銷人員拿什麼去展開有效的競爭呢?通過採取以下六個關鍵策略,行銷人員可以在不突破其廣告預算的同時領先競爭對手一步。
3. 強調產品的利益點
  強調與競爭對手相比你公司產品所具有的好處,這是推動轉換並讓顧客對貴公司感興趣的有效方法。實施這一方法的最佳途徑是創建這樣的內容:將購買你的產品或服務的好處與購買你競爭對手的產品或服務的好處進行比較。盡可能具體地告訴顧客:為什麼你公司是顧客的最佳選擇,讓顧客確信你公司的價值。舉個例子,在比較內容中出現的利益點可以是你們的筆記本電腦比競爭對手的電腦性能更佳,你們的蠟燭香氣更宜人,或你們提供的顧客服務在業內是最好的。
  一旦制定出上述內容後,你需要一個將它呈現在顧客面前的策略。這一策略應包括顧客能夠訪問的免費新聞發布工具和微型網站。將你們正在銷售的產品/ 服務的內容髮佈在相關的刊物上,這也是非常有用的。
  如果你創建了一個微型網站,則需購買直接提升其訪問量的關鍵詞。這些關鍵詞可能包括圍繞市場中負面問題的搜索,而你們在這方面勝過競爭對手。比如,如果你們正在促銷具有較長電池壽命的筆記本電腦時,你的關鍵詞可包括“電池壽命短”。你們的微型網站可告知顧客你們的筆記本電腦是如何優於競爭對手。
  我將在後文中詳細論述DIY 公關;這是幫助顧客了解你們為何優於競爭對手的另一重要途徑。開展案例研究或撰寫將你們的產品和競爭對手的產品進行比較的文章。制定好內容後,將其發送給產品審查網站編輯,了解這樣的內容是否可以發布。充分地相信你自己,用事實證明為何你們優於競爭對手。要點是:通過強調你們勝人一籌,向顧客充分說明購買你們產品的全部理由。採用這一方法,以積極的方式宣傳讓貴公司與競爭對手區別開來的實質內容。

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